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煤焦行業(yè)發(fā)展現狀

當前，碳達峰、碳中和愿景目標正加速驅動(dòng)我國能源轉型和能源消費結構調整，在能源加速轉型和全球新舊能源交替的過(guò)程中，煤焦行業(yè)正積極尋找轉型發(fā)展的新路子。數字經(jīng)濟是企業(yè)轉型升級的大勢所趨，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統煤焦企業(yè)的數字化轉型正在提速，新業(yè)態(tài)、新模式的不斷涌現，將重塑煤焦行業(yè)競爭格局。

煤焦作為我國的主體能源和重要工業(yè)原料，主要儲備在山西、陜西、內蒙古、寧夏、新疆等中西部省區，形成了“北煤南運、西煤東調”的運輸格局。長(cháng)期以來(lái)，煤焦主產(chǎn)區和需求區之間有著(zhù)巨大的空間分布差異，物流運輸中存在鏈條冗長(cháng)分散、效率低下，且管理難、協(xié)同難、數據難等問(wèn)題。相關(guān)統計顯示，在煤焦售價(jià)成本中，物流相關(guān)費用占比近半。為提高物流效率、降低物流成本、增強穩定供應能力……集數字化、智能化、自動(dòng)化于一體的煤焦運銷(xiāo)一體化平臺建設迫在眉睫。

在實(shí)際的煤焦運銷(xiāo)管理工作中，傳統的運作模式存在著(zhù)諸多問(wèn)題，直接影響了運銷(xiāo)工作的順暢、準確和時(shí)效，大大降低了運銷(xiāo)管理效能。常見(jiàn)問(wèn)題如下：

煤焦運銷(xiāo)企業(yè)需要一個(gè)一體化的綜合管理平臺，將煤焦行業(yè)的產(chǎn)、運、銷(xiāo)有機結合起來(lái)，實(shí)現產(chǎn)、運、銷(xiāo)等各方面的集中控制與全方位監管。

為推動(dòng)煤焦行業(yè)物流運輸全流程的數字化轉型，太原易思軟件技術(shù)有限公司利用云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)以煤焦生產(chǎn)企業(yè)采購、銷(xiāo)售、運輸、稱(chēng)重、結算等管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理難點(diǎn)為需求切入點(diǎn)，有效整合企業(yè)內外部資源，構建煤焦企業(yè)整體流程的物流、資金流和信息流的閉環(huán)控制機制，精心打磨出一套“運銷(xiāo)一體化綜合管理平臺”。

平臺涵蓋組織機構管理、合同管理、訂單管理、調度管理、地銷(xiāo)管理、火運管理、船運管理、單據管理、價(jià)格管理、煤質(zhì)管理、駐外管理、結算管理、庫存管理、商務(wù)糾紛管理、統計管理、查詢(xún)分析管理和對外各類(lèi)數據接口管理等功能，為企業(yè)現場(chǎng)管理及產(chǎn)運銷(xiāo)業(yè)務(wù)提供一個(gè)全面的信息管理平臺，推動(dòng)煤焦運銷(xiāo)模式升級，實(shí)現“運銷(xiāo)一體化”、“業(yè)務(wù)數字化”、“服務(wù)在線(xiàn)化”、“流程規范化”、“管理精細化”、“決策智能化”。

“易思運銷(xiāo)管理系統”創(chuàng )新煤焦運銷(xiāo)服務(wù)模式，延伸運銷(xiāo)的價(jià)值服務(wù)鏈條，從銷(xiāo)售管理、數據分析、業(yè)務(wù)管控、過(guò)程監督等方面提供全方位管控，實(shí)現以安全生產(chǎn)、產(chǎn)運銷(xiāo)一體化、管控銜接、三流同步為理念的智慧化解決方案。為企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)及高層領(lǐng)導提供決策支持。

運銷(xiāo)管理系統把客戶(hù)、合同、計劃、調度、發(fā)運、地銷(xiāo)、煤礦、煤質(zhì)、港口、駐外、商務(wù)糾紛、結算、統計、查詢(xún)分析、帳務(wù)的數據聯(lián)接起來(lái)，對煤焦行業(yè)資源進(jìn)行全面整合、統一規劃，降低人員在平臺運行過(guò)程中的干預程度，幫助企業(yè)及時(shí)準確了解自身產(chǎn)、銷(xiāo)、運、存情況，使煤焦企業(yè)的日常業(yè)務(wù)在信息系統的協(xié)助下變得高效、快捷。

易思煤焦運銷(xiāo)管理系統的使用，可實(shí)現產(chǎn)運銷(xiāo)全流程協(xié)同管理，有利于企業(yè)工作效率的提升和經(jīng)營(yíng)成本的降低，幫助企業(yè)全面掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提供及時(shí)可靠的依據。

目前我國煤焦企業(yè)物流普遍存在的整體運行效率低、協(xié)同運輸模式復雜、數據交換能力不足等難題（見(jiàn)下圖）：

在這樣的背景下，單一的運輸方式難以再滿(mǎn)足企業(yè)龐大的業(yè)務(wù)量需求，發(fā)展多式聯(lián)運成為降低物流成本的必要手段。

1、易思軟件運銷(xiāo)管理系統“多式聯(lián)運”功能模塊可幫助煤焦企業(yè)根據不同階段的銷(xiāo)售任務(wù)，對各種運輸方式進(jìn)行有效分析、制定合理運輸方案，創(chuàng )建多元化運輸渠道，爭取滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，實(shí)現運銷(xiāo)全過(guò)程管理。

2、系統兼顧發(fā)貨、運輸、收貨及運營(yíng)多方面。具體而言，發(fā)貨方通過(guò)統一運銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺或對接企業(yè)已有系統，實(shí)現車(chē)輛入場(chǎng)、輕磅、裝車(chē)、稱(chēng)重、出廠(chǎng)等全過(guò)程監管及數據采集；在運輸過(guò)程中，對不同方式集中透明監管，重點(diǎn)分析銷(xiāo)量數據、流向分析等關(guān)鍵數據；收貨方提前科學(xué)安排調運，實(shí)現完整的閉關(guān)管理，

3、運銷(xiāo)管理系統“多式聯(lián)運”功能幫助企業(yè)通過(guò)火運、船運、汽運等運輸方式的合理配置，比單純采取單一運輸的成本要低很多。

4、運銷(xiāo)管理系統“多式聯(lián)運”功能可在滿(mǎn)足調運和監管的同時(shí)提升運輸效率，并為生產(chǎn)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等其他環(huán)節提供可靠有效參考。

易思軟件自主研發(fā)的無(wú)人值守子系統功能強大，具有安全性能高、穩定性強、監控力度嚴、無(wú)人化操作等優(yōu)勢。

1、系統通過(guò)過(guò)磅管理、出入礦管理、客戶(hù)管理、交易管理、排隊管理、收/發(fā)貨管理、質(zhì)檢化管理、統計報表、集中監管及系統設置等功能，將煤炭行業(yè)的產(chǎn)、運、銷(xiāo)有機結合起來(lái)，可幫助企業(yè)從根本上解決開(kāi)票、門(mén)禁、計量、簡(jiǎn)裝、裝貨過(guò)程中出現的問(wèn)題，避免因此造成的經(jīng)濟損失。

2、系統打通與ERP系統、運銷(xiāo)管理系統等各系統的交互功能，避免數據孤島現象發(fā)生。

3、系統設立數據質(zhì)量保障機制，保證數據上傳的及時(shí)性、準確性和穩定性，為各項業(yè)務(wù)暢通提供安全保障。

4、使用本系統可更好地體現"公平、公正、快捷"，加快業(yè)務(wù)運作效率，提高供應商和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

系統特點(diǎn)

01先進(jìn)性

• 前端與服務(wù)器直接交互

• 各角色間信息實(shí)時(shí)交互

• 可進(jìn)行多系統集成開(kāi)發(fā)

02穩定性

• 系統運行穩定流暢高效

• 硬件適應現場(chǎng)惡略環(huán)境

• 軟件與硬件便捷性維護

03遠程監管

• 可以實(shí)現遠程視頻監控

• 可以遠程審批異常業(yè)務(wù)

• 軟件系統可以遠程升級

案例一：沁新集團

山西沁新能源集團股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)沁新集團）總部位于山西省沁源縣李元鎮，公司資產(chǎn)總額50億元，員工7300余人，由下屬25個(gè)企業(yè)組成，是長(cháng)治市最大的優(yōu)質(zhì)主焦煤生產(chǎn)和加工轉化基地。集團擁有煤、焦、電、材、機械、物流、高新技術(shù)及農林產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等八類(lèi)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)主焦煤年產(chǎn)能力近1200萬(wàn)噸，洗煤能力1200萬(wàn)噸，焦炭100萬(wàn)噸。

作為傳統煤焦產(chǎn)業(yè)，沁新集團各廠(chǎng)礦進(jìn)出廠(chǎng)物流依托人工記錄溝通，線(xiàn)下紙質(zhì)單據傳遞，計量仍為人工計量、集成化程度低，計量效率低、操作不嚴謹等諸多問(wèn)題。易思軟件自2018年起與沁新集團股達成合作協(xié)議，陸續對沁新集團下屬 9 個(gè)企業(yè)，5 個(gè)停車(chē)場(chǎng)、10 個(gè)門(mén)禁、18 臺汽車(chē)衡以及5個(gè)廠(chǎng)外停車(chē)場(chǎng)的排隊系統進(jìn)行升級改造，實(shí)現與用友 NC-ERP交互的接口，涉及業(yè)務(wù)類(lèi)型包括銷(xiāo)售、采購、內調等全流程業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)降低管理風(fēng)險、控制成本、減員增效的同時(shí)提升了客商服務(wù)水平。

案例現場(chǎng)

案例二：東泰能源

山西東泰能源集團有限公司以原煤開(kāi)采、精煤洗選為支柱產(chǎn)業(yè)，總資產(chǎn)200億元，在職員工6800余人，是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、電線(xiàn)電纜、貨運物流、生態(tài)農業(yè)、酒店服務(wù)等產(chǎn)業(yè)于一體的山西省大型民營(yíng)企業(yè)之一。公司年洗煤能力500萬(wàn)噸，主體礦4座，年煤礦產(chǎn)能360萬(wàn)噸，4個(gè)洗煤廠(chǎng)洗選能力1000萬(wàn)噸/年，14臺汽車(chē)衡。

2018年6月，易思軟件與東泰能源集團永聚煤業(yè)在其兄弟單位永寧煤業(yè)無(wú)人值守系統全面上線(xiàn)驗收的契機下結緣。項目初期，永聚煤業(yè)面臨倒運業(yè)務(wù)整體效率無(wú)法得到保障、廠(chǎng)外交通擁堵嚴重、廠(chǎng)內人工過(guò)磅效率低且存在人工操作出錯、報表核對困難、多部門(mén)無(wú)法共享數據、本地車(chē)輛插隊裝車(chē)屢禁不止、集團無(wú)法及時(shí)準確了解企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況及廠(chǎng)內外情況、無(wú)法根據歷史數據進(jìn)行行情分析，報表分析等系列問(wèn)題。

易思軟件在接到客戶(hù)業(yè)務(wù)需求的情況下，迅速組排調研小組，在廠(chǎng)區仍在建設的情況下，到廠(chǎng)僅一周時(shí)間與業(yè)務(wù)負責人共同參與規劃了包括大型廠(chǎng)外停車(chē)場(chǎng)、司機休息室、物流門(mén)禁、結算地磅、焦倉裝車(chē)區、堆場(chǎng)裝車(chē)區等區域的無(wú)人值守系統配套建設方案，并在企業(yè)基礎改造建設竣工時(shí)同步完成了產(chǎn)供銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統及廠(chǎng)區無(wú)人值守系統、停車(chē)場(chǎng)管理系統的全面驗收。

案例現場(chǎng)

案例三：鑫飛集團

山西鑫飛能源投資集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)山西鑫飛集團）是以煤炭生產(chǎn)、煤炭加工為主業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)，下屬煤礦有柳林煤礦、毛家莊煤礦、賀昌煤礦以及下山峁煤礦，是呂梁市26戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，柳林縣5大民營(yíng)企業(yè)之一。

為滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的管理要求，提高物流速度，降低人員成本，實(shí)現降本增效的目的，易思軟件根據自己深耕煤焦行業(yè)多年的專(zhuān)業(yè)技能為鑫飛能源共計 8 臺地磅，1 個(gè)門(mén)禁，涉及采購、銷(xiāo)售、廠(chǎng)內調撥、廠(chǎng)際調撥、上站業(yè)務(wù)、船運業(yè)務(wù)，實(shí)現從自建訂單、客商派車(chē)、刷證入廠(chǎng)、自助計量、筒倉裝車(chē)、收發(fā)貨確認到刷卡出廠(chǎng)全流程業(yè)務(wù)。

應用成效如下：

1. 車(chē)輛流轉速度提升40 ％-60 ％。通過(guò)易思運銷(xiāo)管理系統可掌握生產(chǎn)、銷(xiāo)售、裝車(chē)發(fā)運、流向、到貨情況等信息，大幅提高車(chē)輛轉速度。

2.煤廠(chǎng)人力核算工作量減少幅度達到50 ％ 。實(shí)現企業(yè)整個(gè)煤炭銷(xiāo)售流程的信息化管理，使企業(yè)領(lǐng)導對自身產(chǎn)、銷(xiāo)、運、存情況進(jìn)行準確了解，調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

3.集團財務(wù)部門(mén)的結算時(shí)間縮短60 ％ 。企業(yè)通過(guò)對訂貨和存貨情況的掌握，及時(shí)調整庫存，降低存貨風(fēng)險，提高資金周轉率，降低財務(wù)風(fēng)險。

4.集團人力成本減少約30 ％。 幫助企業(yè)減少人力、物力、財力等方面的巨大成本，大幅降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

5.提高企業(yè)競爭能力。通過(guò)系統實(shí)現了“ 集中管理、統一標準、統一流程、統一調度、統一查看" ，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的同時(shí)增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，集團整體效率大幅提升。

案例現場(chǎng)

易思軟件本著(zhù)“以最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)用最快的效率解決客戶(hù)問(wèn)題達到顧客至上”的服務(wù)理念，和“一切為了客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，精心打磨方案，提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)以及交付品質(zhì)，并不斷強化公司產(chǎn)品的研發(fā)能力，提升團隊項目實(shí)施能力，使服務(wù)更加規范化、標準化，實(shí)現項目實(shí)施環(huán)節均可追溯，秉持“重交付、樹(shù)口碑、立品牌”的企業(yè)服務(wù)宗旨，以更好的服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。